项目经理是项目管理体系中最活跃的管理者,也是核心工作单元,在企业级的项目管理体系中,不仅仅需要规定项目经理的责任,更要强调企业中各个相关方面的配合。
还需要涉及到企业的决策者、企业管理者、产品经理、资源经理、应用领域专家、项目组成员和其他职能骨干等不同岗位人员。对于项目管理应用方面的培训,更需要广泛覆盖上述角色。
很些企业还设有专门的项目管理中心PMO和项目总监职务,负责规划相关人才培养的职责。
上海易卓企业管理有限公司,系项目管理协会(PMI®)注册全球教育机构(Global R.E.P.),始终秉承“专注、创新、整合、共赢、可持续发展”的经营理念,十年磨一剑,专注于企业项目化管理和PMP®系列培训咨询核心业务发展方向。以易卓项管为核心业务开拓平台,设有上海易卓项目化管理学苑。并集智项目管理协会PMI®、国际项目管理协会IPMA®、英国APMG®标准认证机构、中国项目管理标准委员会、以及全球著名院校和企业界项目管理方向理论与实践专家,专业从事企业项目化管理应用与PMP®系列培训咨询业务与推广,以及人才培养的全面解决平台。上海易卓公司以易卓联盟为资源战略支撑,全面重磅打造公司和学苑成为中国颇具有实力与规模的,集项目化管理测评、培训、咨询和出版传播四位一体的系统解决平台。