-
01
《项目管理体系框架全景》课程
全面熟悉项目管理体系架构,重点知识领域
应用范围和项目管理操作的基本工具和流程。
-
01
《项目整合管理与全局观》课程
学习项目管理运作的整体管理精髓,构建项
目统筹系统性工作思维和团队协同的全局观。
-
01
《项目范围控制管理应用》课程
通过项目案例模拟,进行项目范围管理的知
识与工具练习提升,从而掌握范围管理技能。
-
01
《项目进度控制管理应用》课程
通过知识解析和工具图表练习,体验项目进
度模拟控制演练,掌握其时间管理方法技巧。
-
01
《项目成本控制管理应用》课程
通过学习项目成本预算与成本控制工具方法,
深入掌握项目成本范畴对项目成败的重要性。
-
01
《项目质量控制管理应用》课程
项目质量管理在交付项目成果时,至关重要。
掌握质量管理方法论,提升项目验收成功率。
-
01
《项目人力资源管理应用》课程
项目管理成败的重点在于人,在于人员管理。
良好的人员培养和协调配置是项目成功保障。
-
01
《项目中的沟通管理应用》课程
项目管理者的沟通量在项目工作中占80%多。
其重要性不言而喻,本课着力解决沟通管理。
-
01
《项目风险控制管理应用》课程
项目风险贯穿始终,管项目其实就是管风险。
掌握风险识别、规避、解决方法是必要前提。
-
01
《项目采购控制管理应用》课程
项目中总会大量采购人财物和技术,掌握并
控制好采购,就会更好控制项目成本和质量。
-
01
《项目相关方管理与协同》课程
项目相关方是否满意,直接决定项目成败的
评定。管理好相关方期望是项目管理的必须。
-
01
《项目变更控制管理应用》课程
项目过程中经常发生变更,管好它就控制了
大部分风险,掌握把变更风险变成机会能力。
-
01
《项目绩效管理考核方法》课程
没有奖惩就没有考核,没有考核就没有管理。
掌握项目绩效管理技能,保障项目顺利成功。
-
01
《项目招投标与合同管理》课程
项目总是招投标,良好招投标技能为企业增
加机会,而成熟的合同管理才是利润的保障。
-
01
《项目管理流程设计优化》课程
契合的项目管理操作流程是项目成功的保障。
学习项目流程设计和优化,提升公司和自我。
-
01
《组织项目管理与成熟度》课程
组织的项目管理能力或竞争力,取决于其成
熟度状态。当下企业重视关注成熟度的提升。
-
01
《新产品与开发项目管理》课程
新产品开发项目的成败,决定着企业的发展。
成功的新产品开发项目已成为企业的发动机。
-
01
《设计研发项目管理应用》课程
企业中存在大量的设计或研发项目,良好的
项目管理方法和能力,决定着项目成败概率。
-
01
《各行各业工程项目管理》课程
各行业工程项目管理特点很突出,更多是企
业经营的主体,项目成功的重要性不言而喻。
-
01
《经营活动项目管理应用》课程
企业中存在大量经营活动类项目,且各层级
员工都参与其中,项目管理能力已成为所需。