人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程 – 增强管理项目的技术领域；
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。
新的PMP®考试将继续使用《PMBOK®指南-第六版》作为参考。
新版考试其他调整还包括:
考试题目为180 道题 (此前考试是200道题) ；
考试时间为230 分钟（此前考试时间为240分钟）；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项；

下表列出了考试中将出现的各个领域问题所占的比例。

重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使 用不同的项目方法。 因此，PMP 认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。 在考试中 约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。 预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。

领域、任务和驱动因素

您将在本文件中发现更新后的《PMP 考试内容大纲》。 我们已根据客户和相关方的反馈着手简化了 《PMP 考试内容大纲》的结构形式，使其更易于理解和解释。

您将在以下各页里找到“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。

· 领域：定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。
· 任务：项目经理在各领域的基本职责。
· 驱动因素：与任务相关的工作实例。 请注意，驱动因素并非穷尽式列举，而只是提供几个例子来帮助展示任务所包含的内容。

下面是新任务结构的一个示例：

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[易卓项管]上海易卓企业管理有限公司/易卓项目化管理学院：系美国项目管理协会PMI®注册全球教育机构。十余年专注于项目管理专业人士PMP®资格认证、项目化管理培训咨询、企业内训、公开课、赢在职场系列培训....全面的项目化管理解决之道！已成为众多500强企业战略合作项目管理培训咨询机构。易卓，让你PMP®、ACP®、PgMP®认证、PDU积分和续证更容易！百余位全明星讲师阵容，全方位专业指导，一站式全流程服务，稳定高通过率保障！

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