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易卓项目管理PMP公社
易卓项目化管理
内容简介
汪小金、邓伟升、易洪芳编著的这本《汪博士详解PMP模拟题(第3版)》共包括1180道PMP考试模拟题,不仅涉及知识点全面,而且解答详细。对于每道题目,既说明了为什么某个选项是正确的,又说明了为什么其他选项是错误的。对所有能在《PMBOK指南》(第5版)和《汪博士解读PMP考试》(第4版)中找到答题依据的题目,都标注了对应的页码。对较难的题目,还给出了解题技巧,并且还对某些题目进行了规律性总结,帮助考生举一反三。本书附录则有利于考生合理、高效地安排备考学习。把本书与《PMBOK指南》(第5版)、《汪博士解读PMP考试》(第4版)结合起来学习,既能较快掌握项目管理方法,又能顺利通过PMP考试。
作者简介
汪小金,澳大利亚维多利亚大学哲学博士(项目管理方向),皇家墨尔本理工大学工程项目管理硕士,江西财经学院经济学学士,(美)项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP),项目管理全球标准《PMBOK指南》第4版和第5版英文原版征求意见稿审阅人、中文翻译版审校委员会主任。自1983年9月起,一直从事项目管理工作。现任云南大学发展研究院项目管理教授,致力于促进项目管理事业在中国和世界的发展。
目录
使用说明
前言
**篇 PMBOK指南分章练习题
**章 引论
第2章 组织影响与项目生命周期
第3章 项目管理过程
第4章 项目整合管理
第5章 项目范围管理
第6章 项目时间管理
第7章 项目成本管理
第8章 项目质量管理
第9章 项目人力资源管理
**0章 项目沟通管理
**1章 项目风险管理
**2章 项目采购管理
**3章 项目干系人管理
第二篇 综合模拟试题
PMP模拟试题一
PMP模拟试题二
第三篇 PMBOK指南分章练习题详解
**章 引论
第2章 组织影响与项目生命周期
第3章 项目管理过程
第4章 项目整合管理
第5章 项目范围管理
第6章 项目时间管理
第7章 项目成本管理
第8章 项目质量管理
第9章 项目人力资源管理
**0章 项目沟通管理
**1章 项目风险管理
**2章 项目采购管理
**3章 项目干系人管理
第四篇 综合模拟试题详解
PMP模拟试题一
PMP模拟试题二
附录
附录A PMP备考100天学习计划
附录B 项目管理五大过程组及其主要工作
附录C 项目管理47个过程之关系简图
附录D 项目管理十大知识领域关系图
附录E 分章练习题参考答案
附录F 综合模拟试题参考答案
附录G PMP模拟试题答题卡
内容提要
汪小金、邓伟升、易洪芳编著的这本《汪博士详解PMP模拟题(第3版)》共包括1180道PMP考试模拟题,不仅涉及知识点全面,而且解答详细。对于每道题目,既说明了为什么某个选项是正确的,又说明了为什么其他选项是错误的。对所有能在《PMBOK指南》(第5版)和《汪博士解读PMP考试》(第4版)中找到答题依据的题目,都标注了对应的页码。对较难的题目,还给出了解题技巧,并且还对某些题目进行了规律性总结,帮助考生举一反三。本书附录则有利于考生合理、高效地安排备考学习。把本书与《PMBOK指南》(第5版)、《汪博士解读PMP考试》(第4版)结合起来学习,既能较快掌握项目管理方法,又能顺利通过PMP考试。
作者简介:
汪小金,澳大利亚维多利亚大学哲学博士(项目管理方向),皇家墨尔本理工大学工程项目管理硕士,江西财经学院经济学学士,(美)项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP),项目管理全球标准《PMBOK指南》第4版和第5版英文原版征求意见稿审阅人、中文翻译版审校委员会主任。自1983年9月起,一直从事项目管理工作。现任云南大学发展研究院项目管理教授,致力于促进项目管理事业在中国和世界的发展。
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[易卓项管]上海易卓企业管理有限公司/易卓项目化管理学院:系美国项目管理协会PMI®注册全球教育机构。十余年专注于项目管理专业人士PMP®资格认证、项目化管理培训咨询、企业内训、公开课、赢在职场系列培训....全面的项目化管理解决之道!已成为众多500强企业战略合作项目管理培训咨询机构。易卓,让你PMP®、ACP®、PgMP®认证、PDU积分和续证更容易!百余位全明星讲师阵容,全方位专业指导,一站式全流程服务,稳定高通过率保障!
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